増田 正二　著
四六判　並製　230頁
定価　1,700円+税
ISBN978-4-86251-074-7　C3036

中小企業では、資金繰り難を逸早く予測し、対処できる人は社長です。ですから社長には財務知識が不可欠です。社長には数字に対する苦手意識を捨てていただきたいし、数字に強い経営者になっていただきたいと思います。本書は、中小企業の社長の「財務知識習得の一助になる書」、そして社長が起こす行為の「気付きの書」として執筆されました。なるべくやさしい言葉を使い、やさしい表現にすることを心がけました。

目次

第一章　今のあなたは…伸展派、現状維持派、衰退派、それとも退場派ですか

　一．変革しないあなたは、何派になるの？
　二．社員への感謝がないあなたは、何派になるの？
　三．悪魔の誘惑に負けた院長の末路は退場派です
　四．悪魔のささやきに負けた社長の末路は退場派です
　五．ＣＳとＥＳ、どちらが大事なんだろう
　六．こんなに違うのか、目標があるかないかで
　七．社長は社員に夢を語り続けよう
　八．五年後、一〇年後のわが社が見えますか
　　（一）わが社の現状を分析する
　　（二）わが社の経営課題を抽出する
　　（三）来年、三年後、五年後、一〇年後のわが社はこうなっている
　九．経営計画書を作らないあなたは、何派になるの？
　十　決算書はあなたの通信簿です

第二章　ダメ社長は財務を悪化させる

　一．会社は社長次第
　二．税金を支払ったら会社が生まれ変わった
　三．つまらぬ節税はするな!!　儲けることを考えよ!!
　四．自己資本比率を高め、無借金経営を目指せ!!
　五．本業以外で儲けようとするな!!　本業の儲けをコツコツ貯めよ!!
　六．欲しいものは買うな!!　必要なものだけ買え!!
　七．支払手形を止めよ!!　倒産の危機から救われる!!
　八．在庫は自然に増えるもの、減らすことのみを考えよ!!
　九．売掛金の回収を早めよ!!　不良債権化を避けよ!!
　十．受取手形を現金化せよ!!　金がまわりやすくなる!!
　十一．不良資産は即刻処分せよ!!
　十二．社長貸付金は恥だ、会社の金に手を出すな!!
　十三．ゴルフ会員権は会社で持つな、個人で持て!!
　十四．見栄を捨て分相応を心掛けよ!!
　十五．公私混同をするな!!　会社を食い物にするな!!
　十六．金融機関は数行と付き合うべきだ
　十七．Ｐ／Ｌを美しく装え!!
　十八．Ｂ／Ｓの骨組みを組み直せ!!
　十九．数字嫌いでも、試算表は毎月見ればわかります!!

第三章　儲けの仕組みがわからず儲かるわけがない

　一．会社は儲からなければ続かない
　二．損益計算書で採算をどう見るのか
　三．費用を変動費と固定費に区分する
　四．収益を見る眼を養う
　五．損益分岐点とは何か
　六．採算をどう捉えるか
　七．売上をどう捉えるか
　八．未来会計図
　九．各種比率で捉えるいろいろな指標
　十．採算を金額ではなく数や人数で捉える
　十一．損益分岐点図表
　十二．変動損益計算書を作る
　十三．応用問題をマスターする
　十四．実際使っている未来会計図表

第四章　資金の仕組みがわからず会社をやっていけるわけがない

　一．利益が出ているのになぜ資金がないのか
　二．企業活動と財務三表
　三．財務三表
　四．キャッシュの動きは損益と違う
　五．損益と資金収支の違い、具体例
　六．キャッシュフロー計算書の基本構造
　七．営業キャッシュフローを知る
　八．営業キャッシュフローは最も大事
　九．投資キャッシュフローを知る
　十．フリーキャッシュフローを知る
　十一．財務キャッシュフローを知る
　十二．Ｃ／Ｆのパターンで会社の状況がわかる
　十三．Ｃ／Ｆ経営をして強い会社にするヒント
　十四．実際使っているキャッシュフロー計算書

第五章　財務の仕組みがわからなければいずれ倒産する

　一．Ｐ／Ｌ中心からＢ／Ｓ中心の経営へ
　二．目からウロコの資金別貸借対照表
　三．本当の利益とは「お金が残る利益」
　四．資金別貸借対照表とは何ぞや
　五．資金別貸借対照表の構造
　六．損益資金の構造と読み方
　七．固定資金の構造と読み方
　八．売上仕入資金の構造と読み方
　九．「勘定合って銭足らず」とは
　十．安定資金とは
　十一．流動資金の構造と読み方
　十二．Ａ、Ｂ、Ｃ三社の取引条件で資金を見る眼を養う
　十三．資金別貸借対照表で財務体質を改善する
　十四．日産自動車とトヨタ自動車の資金別貸借対照表を見る
　十五．実際使っている資金別貸借対照表

あとがき

参考文献